Praxisorientierte Module für Sie
Modul 1 „Konflikte managen“
Konflikte erkennen, analysieren, bearbeiten und nützen
Immer wenn X bei einem Meeting dabei ist, bekomme ich meine Themen nicht durch.
Der Betriebsrat war eigentlich schon dagegen, bevor ich das Projekt vorstellen konnte.
Im Rahmen meiner Führungsverantwortung muss ich eine Entscheidung, die ich nicht getroffen habe und die ich nicht gutheiße, umsetzen
Modul 2 „Strategie, Taktik und Unternehmertum“
Strategien entwickeln, umsetzen und validieren
Wie viel langfristige Strategie ist in unserem kurzlebig-dynamischen Umfeld noch möglich?
Ich bin von der Unternehmensleitung beauftragt einen neuen Prozess einzuführen, aber niemand tut mit.
Wie löse ich die aktive Unterstützung der Strategie durch Führungskräfte, BetriebsrätInnen und MitarbeiterInnen aus? Wie wird meine Vision gelebte Realität?
Modul 3 „Entscheidungen treffen und kraftvoll durchsetzen: die Formeln der Macht“
Entscheidungen vorbereiten, treffen, erfolgreich umsetzen, wann und wie angemessen korrigieren
Wie schaffe ich die nötige Balance zwischen „harte Entscheidungen treffen“ und „menschlich bleiben“?
Wie spiele ich meine Macht bei Entscheidungen angemessen aus?
Wie gehe ich nach getroffenen Entscheidungen mit Widerstand professionell um?
Modul 4 „Netzwerken: Beziehungspflege und Stakeholdermanagement“
Relevante Netzwerkknoten definieren, Möglichkeiten der Verstärkung (Beziehungspflege), Einsatzmöglichkeiten des Netzwerkes, z.B. für den Ausbau von Einfluss
Mit welchem Wording kann ich besser Türen öffnen?
Wie mache ich die richtigen Leute auf mich aufmerksam?
Welche Netzwerke sind für mich wirklich relevant?
Modul 5 „(Virtuelles) Führen auch im internationalen Kontext“
Situatives Führen, Führungsrollen auf verschiedenen Ebenen, Kultur gestalten
Muss ich immer 7/24 erreichbar sein? Was muss ich tatsächlich machen, was muss ich lassen?
Meine Mitarbeiter verhalten sich wie Kindergartenkinder, was soll ich tun?
Was mache ich, wenn ein Mitarbeiter keine Leistung zeigt, aber im Team beliebt ist?
Modul 6 „Eigene Positionierung: präsentieren, argumentieren und überzeugen“
Persönliche Ziele festlegen und kommunizieren, mit Widersprüchen umgehen und Karriere-Widerstände überwinden inkl. Fragestunde mit männlichen Führungskräften + Abschlusspräsentation. Anschließend Zertifikatsübergabe.
Was ist mein ganz persönlicher Brand / USP?
Welche Rahmenbedingungen kann ich setzen, um meine Botschaft optimal zu kommunizieren?
Wie nütze ich meine Position als „token“ in einer männlichen Managerrunde?